GA黄金甲

   2015年2月9日，集团2014年度年终总结大会在东郊办公区隆重召开。会场内外条幅高悬，彩旗飘飘。“向第三战役项目组英雄团队学习、向战斗在第三战役一线的勇士们致敬”；“主动适应新常态、奋力开创新局面”；“转变发展方式、要数量更要质量、转换发展动力、靠汗水更靠智慧”；“能力大与小，市场见分晓，市场打不赢,一切等于零”；“前线人人是英雄、后方个个是好汉”……一条条标语让人心潮澎湃，热血沸腾。
   上午8时30分，来自各单位的55名代表着装整齐，佩戴《出席证》踏着欢快的乐曲步入会场，会场洋溢着庄重热烈的气氛。
   集团领导在主席台就座。会议由毛副总主持。
   9时整，集团2014年度年终总结大会在雄壮的国歌声中隆重开始。
会议伊始，代表们凝神闭气地观看了第三战役幻灯片《工程建设篇》，那一帧帧彩色照片在激越高亢的背景音乐下显现在幕布上，它真实记录了GA黄金甲人在第三战役的工程建设中英勇冲锋、奋力搏杀的历程，展示了第三战役项目组英雄团队敢于担当驰骋疆场的铁血风骨。代表们既是见证者，也是参与者，个个心绪难平，沉浸在峥嵘岁月的回忆之中。
   个人述职开始，程涛等15名同志先后登台述职。他们紧紧围绕自己的岗位职责，汇报了自己一年来履职情况。
   集团领导对大家的述职不时做出点评，有表扬，有批评，有鼓励。
   述职结束后，代表们观看第三战役幻灯片《招商预售篇》，这是一个没有硝烟的战场，一幅幅照片随着激扬铿锵的乐曲不断变换：认筹时的人头攒动，解筹时的人潮涌动，答谢活动丰富多彩，幅幅照片记录下GA黄金甲人在房地产市场趋冷的恶劣环境下逆势而上，杀出血路的拼搏过程，让人激情燃烧，心灵震撼。
   下午4时，谢副总代表集团做2014年工作总结报告。
   他说，2014年，我们面对极其复杂严峻的经济形势，在孙总领导下，坚持稳中求进的工作总基调，沉着冷静应对各种风险和挑战，抢抓机遇，主动出击，取得一系列重大胜利。第三战役军号嘹亮，冲锋不止，以惊人的速度向前推进；各单位迎难而上，创新前行，胜利完成增收节支任务；五化建设深入开展，干部员工综合素质明显提高。
   他说，2015年，是夺取第三战役决定性胜利的关键一年；是稳中求进，改革创新，保增长，求突破的一年；是全面推进五化建设的一年。不论环境多么复杂，任务多么繁重，我们打胜第三战役的决心绝不动摇；我们寻找突破口，打破天花板的努力绝不减弱；我们全面推进五化建设的战略决策绝不改变。让我们心怀责任，敢于担当，砥砺前行。
   集团领导在会上作重要讲话。
   集团领导说，2014年是让GA黄金甲人值得骄傲的一年，GA黄金甲人在这一年所创造的成绩有目共睹，这是GA黄金甲人用辛勤劳动换来的丰硕成果。孙总代表集团向GA黄金甲企业集团全体员工表示衷心感谢。
   集团领导说，从本次大会上的个人述职情况看，感到同志们文化理论水平，分析问题和解决问题的能力，主动剖析自己消灭短板的勇气，应对挑战敢于拼搏的斗志等综合素质明显提高。
   集团领导说，新形势倒逼着我们必须解放思想，转变观念，以适应企业发展的新常态。为此，他对大家提出四点要求：
   一是务必保持谦虚谨慎和艰苦朴素的工作作风。GA黄金甲企业风雨二十年，确实取得巨大成绩，但这些成绩对具有远大理想抱负的GA黄金甲人来说仅仅是万里长征走完的第一步。我们向前发展的路程还很长，面对的风险和挑战还很多，承担的工作任务还很艰巨，那些在成绩面前头脑发昏，骄傲自满，以为自己了不起的想法是短视的并十分有害。有些同志在成绩面前昏昏然，摆不正自己与组织的关系，喜欢听表扬的话，奉承的话，听不得不同意见，看不到自己的短板。以功臣自居，似乎“天下”是他一人打下来的，心态怪异，对别人的工作评头论足，讥讽挖苦。自己却闻过则怒，以小人之心度君子之腹，心态严重扭曲。我劝这样的同志，不要求你有闻过则喜的思想境界，只要求你闻过不怒行不行，以健康的心态，静下心听听别人的建议和意见行不行，这对你绝对有益无害。我们要反对那种骄傲自大，目中无人，工作摆谱扎势，铺张浪费的恶劣作风，只有保持谦虚谨慎，艰苦奋斗的优良传统和作风，我们的团队才能更加团结，富有活力。
   二是务必与时俱进，努力学习新知识，尽快增加新本领。当今世界，科学技术的发展日新月异，它深刻地改变着人们的社会生活习惯。电子商务的迅速崛起，对传统实体商务造成颠覆性影响。面对如此严峻的挑战怎么办？只有两种选择，要么抱残守缺，坐以待毙；要么迎接挑战，奋力突围。想突围，就必须与时俱进，掌握新知识，增加新本领，否则突围就是一句空话。现在讲要适应经济新常态，所谓经济新常态，简单说，就是经济发展规模要数量更要质量，经济发展动力靠汗水更靠智慧。不学习智慧何来？没智慧质量何以提高？纵观有些同志近年成长快，变化大，从普通员工迅速成长为独当一面的领导干部，这其中有组织的帮助和培养，但更重要的是其本人能与时俱进，善于学习新知识，不断增加新本领，具备驾驭复杂局面胜任工作的能力。反观一些同志，自视清高，满足现状，不思进取，工作天天在重复昨天的故事，业绩年年涛声依旧，既没危机感也没紧迫感，讨厌学习，甚至认为学习是虚事，是浪费时间，这是十分错误的。2015年集团要继续组织好干部学习，各单位也要组织好员工培训，学习要以制度为保证，以形式为载体，也要注重学习内容和学习方法的选择，追求学习效果。让我们通过学习，跟上新形势，增加新本领，谋求新发展。
   三是务必以战略的眼光和宽广的胸怀，大胆启用新人，确保GA黄金甲团队年龄结构合理，激情四射，充满活力。能不能大胆启用新人，让那些有文化、讲道德、能吃苦、有能力、敢担当、愿意干的年轻人脱颖而出，是关系到企业能否健康持续发展的重大战略问题。但我们有些同志看不到这一点，在启用新人上谨小慎微，不够胆大。个别部门不仅仅是谨小慎微的问题，甚至有对人才有意排挤打压的现象。个别同志目光短浅，心胸狭窄，嫉贤妒能，容不得别人比自己强。自己能力低本事差，不是通过学习去提高，而是通过诋毁打压别人来抬高自己。对本事大的同事，不予配合，暗中使绊，故意制造难堪，然后拨弄是非，把人挤兑走；对能力强的下属，横加指责，求全责备，将其边缘化，重挫其工作积极性。这种人掌控的部门，犹如武大郎开店一样，所有比自己能力强本事大的人都难以发挥作用甚至难以立足。单位内万马齐瘖，死气沉沉，员工唯唯诺诺，唯命是从，所有创新欲望和工作激情被扼杀，毫无积极性可言。致使人才难以立足频频流失。这种人的思想是极端利己的小农意识，他拼命维护的是自己狭隘的个人利益，耍小聪明，故作玄虚，言行不一，排斥异己，生怕自己的位置被别人取代，生怕别人挡住自己升迁之路，不惜以企业的利益作代价换取个人利益。我劝这种人，千万别自作聪明，别以为自己的阴暗心理无人知晓，其实大家心里明得跟镜似的，只是在耐心等待你的改变，再不警醒、再不改弦更张，就有可能走向反面，遭同志们唾弃，被企业淘汰。作为GA黄金甲人要有容人之雅量，纳人之诚心。我们的事业需要代代相继，我们的团队需要吐故纳新，所以我们要大胆发现、培养、启用新人，为他们打造成长平台，创造成长环境，完善成长机制，给他们交任务，压担子，让新人在实践中摸爬滚打。要允许他们犯错误，宽容他们在成长中出现的问题，不要求全责备，重在引导培养。能不能培养出有文化、讲道德、有能力、敢担当、肯吃苦、愿意干的青年才俊，是我们一项急迫的政治任务，今后集团将把启用新人作为经理考核的重要内容之一。
   四是务必严以律己，廉政勤政，不碰纪律红线，不踩制度雷区，在廉洁守纪上做好表率。GA黄金甲人要有底线思维，凡是纪律制度不让做的事坚决不能做。试想，一个连自己都管不住的人如何去管理一个团队？我们事业需要我们紧密团结行动一致地去奋斗，我们讲的团结，是建立铁一般纪律之上的团结，我们讲的行动一致是用制度规范的行为。离开了纪律和制度就不可能团结统一，行动一致。所以我们要把自觉遵守纪律制度当作修身养性锤炼品格的首要任务，知荣辱，明底线，严以律己。我们不仅要严以律己，还肩负着带队伍的重大责任，我们要明确一个观点，严是爱，宽是害，只有严格管理，才是对员工最大的爱护。我们一路走来，取得了今天的成就，大家都有不同程度的进步，实属不易，我们要加倍珍惜来之不易的大好局面。真诚希望我们能共同携手创造企业辉煌的未来，共同分享我们的劳动成果。但感情不能代替纪律制度，信任不能代替组织监督，咱们能不能携手走到底，最终取决于你能不能自觉遵守企业的纪律制度。在纪律制度的执行上，集团的态度是坚定的和一贯的，发现违纪行为零容忍，倒查违纪责任不欠账。你职位再高，资历再长，贡献再大，在纪律面前人人平等。谁思想蜕变，以权谋私，自由散漫，屡屡违纪，一定会受到纪律制裁，再心存怨气，不思悔改，最终会走向反面。
   集团领导最后要求，各单位会后要认真组织学习讨论集团2014年工作总结报告，结合本单位实际制定2015年工作安排。春节前各单位集中精力做好节前各项工作，安排好节日期间值班工作，节后抓紧时间组织本单位述职会，以统一思想，凝聚力量，迅速投入新的工作。
   大会在《团结就是力量》的歌声中胜利结束。